Consultoría
de Ecommerce

Muchas marcas llegan a un techo al escalar: el CAC sube, el margen se estrecha y las decisiones se toman a ojo. La consultoría de ecommerce de STRAT pone orden en ese caos, con un diagnóstico honesto y una hoja de ruta priorizada para volver a crecer sin quemar rentabilidad. No ejecutamos por ejecutar, primero decidimos dónde está el dinero y en qué orden atacarlo.

Cuándo tiene sentido una consultoría

No todas las marcas necesitan consultoría, y lo decimos claro.

Tiene sentido cuando:

  • Has dejado de crecer y no tienes claro por qué.
  • Facturas más pero ganas lo mismo, o menos.
  • Dependes demasiado de un solo canal y quieres diversificar con criterio.
  • Vas a dar un salto (nuevo mercado, nueva categoría, un cambio de plataforma) y quieres hacerlo sin improvisar.
  • Tienes agencia o equipo, pero te falta una visión de negocio que una todas las piezas.
Si lo que necesitas es ejecutar un canal concreto, encajas mejor en nuestros servicios:

Paid Media

Captamos tráfico cualificado en Meta, Google, TikTok y Pinterest sin perder de vista el CAC. Antes de subir la inversión definimos cuánto puede pagar tu negocio por cada cliente nuevo, y escalamos solo mientras los números lo sostengan. Partimos de la rentabilidad, no de un presupuesto que gastar.
Ver más →

Email Marketing

Es el canal donde más ingresos se pierden sin que nadie lo note. Montamos en Klaviyo u Omnisend los flujos y la segmentación que hacen que tus clientes vuelvan a comprar, y así sube el LTV sin pagar otra vez por captarlos.
Ver más →

Desarrollo Shopify

Llevar visitas a una tienda que no convierte es tirar el presupuesto. Mejoramos fichas de producto, velocidad de carga, checkout y señales de confianza para que cada visita venda más. A menudo eso aporta más facturación que invertir más en anuncios.
Ver más →

Marcas de ecommerce que escalan con STRAT

Hacemos crecer marcas de ecommerce de Madrid, del resto de España y de mercados internacionales, en sectores como moda, cosmética, hogar, calzado y lifestyle. Aplicamos el mismo enfoque full-funnel en distintos momentos del ciclo de vida, desde marcas en plena expansión hasta cuentas consolidadas que buscan crecer con más rentabilidad. Estas son algunas de las marcas con las que colaboramos.

En qué te ayudamos

Diagnóstico y estrategia

Analizamos dónde estás y dónde se te escapa el crecimiento, y construimos una hoja de ruta priorizada por impacto. No un documento de 80 páginas que nadie abre, sino un plan claro de qué tocar, en qué orden y por qué.

Rentabilidad y unit economics

El crecimiento que no deja margen no sirve. Revisamos tu POAS, tu CAC, tu ticket medio y tu valor de cliente para entender qué palancas mueven de verdad el beneficio, y dónde estás perdiendo dinero sin verlo.

Expansión y nuevos mercados

Evaluamos qué palanca de expansión te conviene y en qué orden, ya sea salir a nuevos países, abrir una categoría de producto o entrar en un canal nuevo, y lo validamos antes de comprometer inversión a escala.

Canales y mix de medios

Revisamos tu mix de adquisición y retención, dónde sobreinviertes, qué canal está saturado y cuál está infrautilizado, para reasignar el presupuesto hacia lo que de verdad rinde.

Con quién trabajamos (y con quién no)

Preferimos ser claros con el encaje, porque el crecimiento llega antes cuando el proyecto es el adecuado.

Trabajamos con marcas de ecommerce que venden directo al consumidor, con producto y catálogo propios, en cualquiera de nuestros sectores. Encajamos en distintas fases, desde marcas en crecimiento que quieren escalar sin disparar el CAC hasta cuentas consolidadas que han tocado techo subiendo presupuesto y buscan crecer con más rentabilidad.

No somos el equipo adecuado para negocios B2B puros, dropshipping, infoproductos ni marcas que venden solo en marketplaces como Amazon. Tampoco encajamos cuando el único objetivo es subir el ROAS, porque nuestro trabajo consiste precisamente en optimizar la rentabilidad real y no una métrica de plataforma.

Cómo trabajamos

Diagnóstico

Nos metemos en tus datos, tus cuentas y tu tienda para entender el negocio de verdad, no por encima. Salimos con un mapa claro de fortalezas, fugas y oportunidades.

Hoja de ruta priorizada

Convertimos ese diagnóstico en un plan de acción ordenado por impacto y esfuerzo, para que sepas exactamente por dónde empezar y qué esperar de cada paso.

Acompañamiento

No te dejamos el informe y desaparecemos. Acompañamos la ejecución, revisamos resultados y ajustamos el rumbo, ya sea con tu equipo, tu agencia o con nosotros ejecutando los canales.

¿Por qué STRAT?

Somos una agencia que ejecuta a diario paid media, email y Shopify para marcas de ecommerce, así que nuestra consultoría no es teoría de manual, sale de operar cuentas reales. Sabemos lo que funciona porque lo aplicamos cada semana, y conocemos los benchmarks de cada sector. Cada recomendación se toma con criterio de negocio y se reporta en POAS sobre tu cuenta de resultados.

¿Has tocado techo y no sabes por dónde seguir?
Hablemos

Preguntas Frecuentes

La gestión de canal ejecuta (lleva tu Paid Media, tu email o tu Shopify). La consultoría va un paso por encima: diagnostica el negocio, define la estrategia y prioriza dónde invertir el esfuerzo. Muchas marcas empiezan por la consultoría para tener claro el plan, y luego ejecutan ellas, con su agencia o con nosotros.

Sobre todo para marcas que ya venden y han tocado techo, que necesitan ordenar la estrategia antes de seguir invirtiendo. Una marca que aún no factura de forma estable suele necesitar ejecución de canal antes que consultoría.

En algo accionable. Entregamos una hoja de ruta priorizada por impacto, con qué hacer y en qué orden, y acompañamos la ejecución. No es un PDF que se queda en un cajón.

Las dos. Podemos quedarnos en el nivel de consultoría y estrategia, o pasar a ejecutar los canales si lo prefieres. Lo decidimos según lo que necesite tu marca.

En rentabilidad. Todo se ancla en POAS y en el beneficio real, no en métricas de plataforma aisladas. El objetivo es que las decisiones que tomes a partir del trabajo se traduzcan en más margen, no solo en más facturación.